AP ஈஜர்ஸ் செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது

பிரிஸ்பேன் ஃபோர்டிட்யூட் பள்ளத்தாக்கில் உள்ள AP ஈகர்ஸ் ரேஞ்ச் ரோவர் ஷோரூமில் மார்ட்டின் வார்டு. (புகைப்படம்: லிண்டன் மெஹில்சென்)

2008 இல் நெருக்கடி ஏற்பட்டவுடன் புதிய கார் விற்பனை வீழ்ச்சியடைந்தாலும், இறுக்கமான நிதி நிலைமைகள் நிறுவனம் அதன் 90 ஈஸ்ட் கோஸ்ட் ஃபிரான்சைஸ் ஃப்ளீட்களின் செயல்திறனை அதிகரிக்க கட்டாயப்படுத்தியது என்று CEO மார்ட்டின் வார்ட் கூறினார். .

அந்த வலியின் பலன் இந்த மாத தொடக்கத்தில் தெளிவாகத் தெரிந்தது, ஆட்டோ டீலர் கடந்த ஆண்டுக்கான அதன் வருடாந்திர லாபக் கணிப்பு 61 இல் $45.3 மில்லியனில் இருந்து $2010 மில்லியனாக உயர்த்தப்பட்டது, இது அக்டோபர் சந்தையின் கணிப்பு $54-57 மில்லியனாக இருந்தது.

தணிக்கை முடிவுகள் அடுத்த மாத இறுதியில் வெளியிடப்படும். நிர்வாகத்தின் உடனடி விளைவு, நிறுவனத்தின் பங்கின் விலையை $11.80ல் இருந்து $12.60க்கு உயர்த்தியது, ஆனால் பின்னர் அது $12க்கு சரிந்தது, அறிவிப்புக்கு முன்பை விட 20 சென்ட் அதிகம்.

புதிய அல்லது பயன்படுத்தப்பட்ட வாகனங்களின் விற்பனை இல்லாமல் சிறந்த முடிவு அடையப்பட்டது, இது நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்பாடு ஆகும். கடந்த ஆண்டு ஆஸ்திரேலியாவில் புதிய கார் விற்பனை 2.6% சரிந்தது, மேலும் ஈகர்ஸ் வலியைப் பகிர்ந்து கொண்டது, இருப்பினும் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் மீட்புக்கான அறிகுறிகள் இருந்தன.

திரு. வார்டு கூறுகையில், ஈகர்ஸின் சிறந்த முடிவுக்கு இரண்டு முக்கிய காரணிகள் பங்களிக்கின்றன: கடந்த ஆண்டு தெற்கு ஆஸ்திரேலியாவை Adtrans கையகப்படுத்தியது மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள வணிகத்தின் சிறந்த செயல்திறன் - கூடுதல் விற்பனை மூலம் அல்ல, ஆனால் அதிக செயல்திறன் மூலம்.

பட்டியலிடப்பட்ட கார் சில்லறை விற்பனைத் துறை சிறியது. ஆட்டோமோட்டிவ் ஹோல்டிங்ஸ் குரூப் மிகப்பெரிய நிறுவனமாகும், ஆனால் இது குளிர் சேமிப்பு போன்ற பகுதிகளில் தளவாடங்களைக் கையாளுகிறது. அடுத்த இரண்டு அட்ரான்ஸ் மற்றும் ஈகர்ஸ்.

27 இல் $2010 மில்லியனுக்கு நிறுவனத்தை வாங்கும் வரை ஈகர்ஸ் அட்ட்ரான்ஸின் 100% பங்குகளை வைத்திருந்தனர். வாங்குதல் "குறைந்த மைலேஜ் மற்றும் ஒரு அக்கறையுள்ள உரிமையாளருடன் ஒரு நல்ல வாங்குதல்" என்று அந்த நேரத்தில் விவரிக்கப்பட்டது.

பல வழிகளில், கடந்த சில ஆண்டுகளில் AP ஈகர்ஸ் வளர்ச்சியானது, மாநிலங்களில் இருந்து தேசிய நடவடிக்கைகளுக்குச் செல்லும் பல குயின்ஸ்லாந்து நிறுவனங்களைத் தொடர்ந்து வருகிறது.

ஈஜர்ஸ் என்பது குயின்ஸ்லாந்து நிறுவனமாகும், இது பிரிஸ்பேனில் 99 ஆண்டுகளாக செயல்பட்டு வருகிறது. கார்கள் வணிக ரீதியில் கிடைத்தவுடன் விற்பனை செய்யத் தொடங்கினார். நிறுவனம் 1957 ஆம் ஆண்டு முதல் பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது மற்றும் வார்டு விரைவாக சுட்டிக்காட்டியதால், ஆண்டுதோறும் ஈவுத்தொகை செலுத்துகிறது.

ஆறு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வரை, அவர் குயின்ஸ்லாந்தில் மட்டுமே பணியாற்றினார். ஈஜர்ஸ் ஒரு உரிமையாளர் அமைப்பின் கீழ் இயங்குகிறது. 2005 ஆம் ஆண்டு முதல், திரு. வார்டு நிறுவனத்துடன் தொடங்கப்பட்ட நேரத்தில், அது மாநிலங்களுக்கு இடையே விரிவாக்கத் தொடங்கியது, ஆனால் தெற்கு ஆஸ்திரேலியா மற்றும் விக்டோரியாவிற்கு அணுகலைப் பெற்று, நியூ சவுத் வேல்ஸில் அதன் தடயத்தை அதிகரித்து, அட்ட்ரான்ஸை கையகப்படுத்தியது பெரிய பாய்ச்சலாகும். கிழக்கு கடற்கரை முழுவதும் இருப்பது. .

ஈகர்ஸ் தற்போது குயின்ஸ்லாந்தில் 45% செயல்பாடுகளைக் கையாளுகிறது; நியூ சவுத் வேல்ஸில் 24 சதவீதம்; தெற்கு ஆஸ்திரேலியாவில் 19 சதவீதம்; மற்றும் விக்டோரியா மற்றும் வடக்கு பிரதேசத்தில் தலா 6 சதவீதம். அட்ட்ரான்ஸ் தெற்கு ஆஸ்திரேலியாவின் மிகப்பெரிய கார் சில்லறை விற்பனையாளர் மற்றும் நியூ சவுத் வேல்ஸ், விக்டோரியா மற்றும் தெற்கு ஆஸ்திரேலியாவில் ஒரு பெரிய டிரக் சில்லறை விற்பனையாளராக உள்ளது.

2010 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் கையகப்படுத்தல் நடந்ததாகவும், கடந்த ஆண்டுதான் நிறுவனம் கையகப்படுத்துதலின் மூலம் உண்மையான லாபம் ஈட்டத் தொடங்கியதாகவும் திரு.வார்டு கூறினார்.

"ஒரு சிறிய நிறுவனத்திற்கு ஒரு பொது நிறுவனத்தின் முழு நிர்வாக அடுக்கையும் அகற்றி, அதை ஒரு பெரிய நிறுவனமாக இணைப்பது, ஊதியம் போன்றவற்றை நாங்கள் செய்ய முடிந்தது," என்று அவர் கூறினார். "ஒருமுறை நீங்கள் கையகப்படுத்திய பிறகு, பூட்டுவதற்கு சிறிது நேரம் எடுக்கும், அதன் பலனை நாங்கள் இப்போது பார்க்கிறோம்."

திரு. வார்டு கூறுகையில், இந்த ஆண்டு திட்டமிடப்பட்ட லாபத்தில் ஏறக்குறைய பாதி அதிகரிப்பு Adtrans ஐ கையகப்படுத்தியதன் காரணமாகும், ஆனால் நிறுவனம் செயல்திறன் ஆதாயங்களையும் அடைந்தது. “இது அங்குல விளையாட்டு. நிறைய பேருக்கு கமிஷன் கிடைக்கும், மார்ஜின் எப்போதும் குறைவாக இருக்கும் தொழில் இது,'' என்றார்.

ஒவ்வொரு 90 நாட்களுக்கும் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு AP ஈஜர்ஸ் கணக்கியல் நிறுவனமான டெலாய்ட்டைப் பயன்படுத்தியது, மேலும் இது சிக்கல் பகுதிகளை மிக விரைவாக அடையாளம் காணும் திறனை நிறுவனத்திற்கு வழங்கியது.

"எனவே நாங்கள் சில பகுதியில் வேலை செய்யவில்லை என்றால், அதைக் கண்டறிந்து, சிக்கலைச் சரிசெய்ய விரைவாக நடவடிக்கை எடுக்க முடியும்," என்று அவர் கூறினார். "2008-09 இல் நாங்கள் பல விஷயங்களைச் செய்தோம், பின்னோக்கிப் பார்க்கும்போது, ​​பல ஆண்டுகளாக நாங்கள் தள்ளிப்போட்டோம், ஆனால் GFC உண்மையில் அதைப் பற்றி ஏதாவது செய்ய எங்களைத் தள்ளியது.

“2007 வரை பெரியதாக இருந்த எங்களின் செலவுத் தளத்தைக் குறைப்பதுதான் எங்களால் முடிந்தது. சில சமயங்களில், மலிவான வசதிகளுக்கான நகர்வு காரணமாக இது ஏற்படுகிறது, அங்கு நாம் அதே வெளிப்பாட்டைப் பெறுகிறோம், ஆனால் குறைவாக செலுத்துகிறோம்.

இதற்கு ஒரு சிறந்த உதாரணம் பிரிஸ்பேன், அங்கு நிறுவனம் ஃபோர்டு மற்றும் ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் டீலர்ஷிப்களை இரண்டு மதிப்புமிக்க ஆனால் விலையுயர்ந்த இடங்களில் இயக்கியது. இப்போது அவர்கள் நகர்ந்து, செலவைக் குறைத்து மிட்சுபிஷி கடையைச் சேர்த்துள்ளனர்.