கலிபோர்னியா கோல்டன் பாய் - நிக்கோலஸ் வுட்மேன்

இளமையில், சர்ஃபிங் மற்றும் ஸ்டார்ட்அப் விளையாடுவதில் அவர் அடிமையாக இருந்தார், அது எந்த வெற்றியையும் தரவில்லை. அவர் ஒரு ஏழைக் குடும்பத்தைச் சேர்ந்தவர் அல்ல, எனவே அவருக்கு ஒரு தொழிலுக்கு பணம் தேவைப்படும்போது, ​​​​அவர் தனது அம்மா மற்றும் அப்பாவிடம் சென்றார். அதன் முக்கிய யோசனை எப்போதும் விளையாட்டு மற்றும் பிற அனைத்து செயல்பாடுகளையும் மாற்றியமைத்துள்ளது என்ற உண்மையை இது மாற்றாது.

அவர் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் பிறந்தார். அவரது தாயார் கான்செப்சியன் சொக்கராஸ் மற்றும் அவரது தந்தை ராபர்ட்சன் ஸ்டீவன்ஸ் வங்கியில் முதலீட்டு வங்கியாளரான டீன் வுட்மேன் ஆவார். நிக்கோலஸின் தாயார் அவரது தந்தையை விவாகரத்து செய்து, அமெரிக்க வென்ச்சர் பார்ட்னர்ஸ் முதலீட்டு நிறுவனத்தின் தலைமைப் பிரதிநிதிகளில் ஒருவரான இர்வின் ஃபெடர்மேனை மறுமணம் செய்து கொண்டார்.

தற்குறிப்பு: நிக்கோலஸ் வுட்மேன்

பிறந்த தேதி மற்றும் இடம்: ஜூன் 24, 1975, மென்லோ பார்க் (கலிபோர்னியா, அமெரிக்கா).

முகவரி: உட்சைட் (கலிபோர்னியா, அமெரிக்கா)

குடியுரிமை: அமெரிக்கன்

குடும்ப நிலை: திருமணம், மூன்று குழந்தைகள்

அதிர்ஷ்டம்: $1,06 பில்லியன் (செப்டம்பர் 2016 வரை)

நபரைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்: [மின்னஞ்சல் பாதுகாக்கப்பட்டது]

கல்வி: மேல்நிலைப் பள்ளி - மென்லோ பள்ளி; கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகம், சான் டியாகோ

ஒரு அனுபவம்: GoPro இன் நிறுவனர் மற்றும் தலைவர் (2002 முதல் இன்று வரை)

ஆர்வங்கள்: உலாவுதல், படகோட்டம்

பல கண்டுபிடிப்பாளர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப தொழில்முனைவோர் கனவு கண்ட உலகில் எங்கள் சிலை வளர்ந்தது. இருப்பினும், அவர் தனது பதவியை மட்டுமே பயன்படுத்தினார் என்று கூற முடியாது. பலரை விட இது நிச்சயமாக அவருக்கு எளிதாக இருந்தபோதிலும், அவர் ஒரு வலுவான தொழில்முனைவோர் உணர்வைக் காட்டினார் - இன்னும் காட்டுகிறார் என்பதை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். இளைஞனாக இருப்பது அவர் டி-சர்ட் விற்றுக்கொண்டிருந்தார், சிறுவயதிலிருந்தே, பலகைகள் மற்றும் அலைகள் அவரது மிகப்பெரிய ஆர்வமாக இருந்ததால், சர்ப் கிளப்பிற்கு பணம் திரட்டுவது.

1997 இல் UC சான் டியாகோவில் பட்டம் பெற்ற பிறகு, அவர் இணையத் துறையில் தனது கையை முயற்சிக்க முடிவு செய்தார். அவர் முதலில் நிறுவியவர் EmpowerAll.com இணையதளம்எலக்ட்ரானிக் பொருட்களை விற்றது, சுமார் இரண்டு டாலர் கமிஷன் வசூலிக்கப்பட்டது. இரண்டாவது ஃபன்பக், கேம்கள் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் ஆகியவற்றில் நிபுணத்துவம் பெற்றது, பயனர்களுக்கு பணத்தை வெல்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

சர்ஃப் பயணத்தின் பலன்கள்

இந்த நிறுவனங்கள் எதுவும் வெற்றிபெறவில்லை. இதனால் சிறிது கோபமடைந்த உட்மேன், கலிபோர்னியா சலசலப்பில் இருந்து வெளியேற முடிவு செய்தார். அவர் ஆஸ்திரேலியா மற்றும் இந்தோனேசியாவில் பயணம் செய்தார். கடல் அலைகளில் உலாவும்போது, ​​அவர் தனது திறமைகளை தனது கைகளில் பொருத்தப்பட்டிருந்த 35mm கேமராவில் எலாஸ்டிக் பேண்ட் மூலம் பதிவு செய்தார். அவரைப் போன்ற திரைப்பட ஆர்வலர்களுக்கு, இது ஒரு கடினமான பணியாக நிரூபிக்கப்பட்டது, மேலும் தொழில்முறை உபகரணங்கள் மிகவும் விலை உயர்ந்தவை. இருப்பினும், படிப்படியாக, இது நிக்கோலஸை வழிநடத்தியது GoPro வெப்கேம் யோசனை. கைகளின் உதவியின்றி புகைப்படம் எடுப்பதற்கும் வீடியோ எடுப்பதற்கும் வசதியாக கேமராவை உடலோடு பொருத்திய பட்டாதான் அவரது மனதில் தோன்றிய முதல் யோசனை.

வுட்மேன் மற்றும் அவரது வருங்கால மனைவி ஜில், பாலியில் தாங்கள் முன்பு வாங்கிய ஷெல் நெக்லஸ்களை விற்பதன் மூலம் தங்கள் தொழிலைத் தொடங்க முதல் பணம் சம்பாதித்தனர். நிக்கிற்கு அவரது தாயும் ஆதரவளித்தார். முதலில், அவருக்கு 35 கடன் கொடுத்தார். டாலர்கள், பின்னர் கொடுத்து, அதன் மூலம் அவர் கேமராக்களின் சோதனை மாதிரிகளுக்கு பட்டைகளை உருவாக்க முடியும். நிக்கின் தந்தை அவருக்கு 200 XNUMX கடன் கொடுத்தார். டாலர்கள்.

2002 இல் GoPro கேமராவின் கருத்து இப்படித்தான் உருவானது. முதல் சாதனங்கள் 35 மிமீ ஃபிலிம் கேமராக்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. பயனர் அவற்றை மணிக்கட்டில் அணிந்திருந்தார். ஆரம்ப கட்டத்தில், தயாரிப்பு பல மாற்றங்களுக்கு உட்பட்டது, இறுதியாக சந்தையில் உண்மையிலேயே புதுமையான ஒன்றாக மாறியது. வுட்மேன் பல துறைகளிலும் துறைகளிலும் அதன் பயனை சோதித்துள்ளார். அவர் 200 கிமீ/மணி வேகத்தில் செல்லும் கார்களுக்கான GoPro சோதனையாளராக பணியாற்றியுள்ளார்.

ஆரம்பத்தில், உட்மேனின் வெப்கேம்கள் சர்ஃப் கடைகளில் விற்கப்பட்டன. இருப்பினும், நிக் அவர்களே இன்னும் அவற்றை உருவாக்கி, வடிவமைப்பைச் செம்மைப்படுத்தினார். நான்கு ஆண்டுகளில், GoPro எட்டு ஊழியர்களாக வளர்ந்துள்ளது. 2004 ஆம் ஆண்டில், ஒரு ஜப்பானிய நிறுவனம் ஒரு விளையாட்டு நிகழ்வுக்காக XNUMX கேமராக்களை ஆர்டர் செய்தபோது, ​​அவர் தனது முதல் பெரிய ஒப்பந்தத்தைப் பெற்றார்.

இனிமேல் ஒவ்வொரு ஆண்டும் விற்பனை இரட்டிப்பாகும். நிகாவின் நிறுவனம் 2004 இல் 150 ஆயிரம் சம்பாதித்தது. டாலர்கள், மற்றும் ஒரு வருடத்தில் - 350 ஆயிரம். 2005 இல், ஒரு வழிபாட்டு மாதிரி தோன்றியது கோப்ரோ ஹீரோ. இது 320 fps (-fps) இல் 240 x 10 தெளிவுத்திறனில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. இதன் விளைவாக ஒரு ஸ்லோ மோஷன் திரைப்படம். இதன் நீளம் அதிகபட்சம் 10 வினாடிகள், மற்றும் உள் நினைவகம் 32 எம்பி. ஒப்பிடுகையில், அக்டோபர் 2016 இல் சந்தையில் தோன்றிய சமீபத்திய மாடலின் தரவை நாங்கள் வழங்குகிறோம். கோப்ரோ ஹீரோ 5 கருப்பு 4K தெளிவுத்திறனில் 30 fps அல்லது முழு HD (1920 x 1080p) 120 fps இல் பதிவு செய்யலாம். இது ஆயிரம் மடங்கு அதிகமான டேட்டாவைச் சேமிக்கக்கூடிய மைக்ரோ எஸ்டி கார்டு ரெக்கார்டிங் செயல்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. கூடுதலாக, உற்பத்தியாளர் கவனித்துக்கொண்டார்: ரா வடிவத்தில் பதிவுசெய்தல், மேம்பட்ட பட உறுதிப்படுத்தல் பயன்முறை, தொடுதிரை, குரல் கட்டுப்பாடு, ஜிபிஎஸ், இயக்க நேரம் முன்பை விட பல மடங்கு அதிகமாகும். வீடியோக்களை மற்றவர்களுடன் எளிதாகப் பகிர கிளவுட் மற்றும் ஆப்ஸ் போன்றவையும் உள்ளன.

மே 2011 இல், GoPro தொழில்நுட்ப முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து பணத்தை அடைந்தது - $ 88 மில்லியன், உட்பட. ரிவர்வுட் கேபிடல் அல்லது ஸ்டீம்போட் வென்ச்சர்ஸிலிருந்து. 2012 இல், நிக் 2,3 மில்லியன் GoPro கேமராக்களை விற்றார். அதே ஆண்டில், தைவானிய உற்பத்தியாளர் ஃபாக்ஸ்கான் அவருடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டார், 8,88 மில்லியன் யூரோக்கள் மதிப்புள்ள வுட்மேன் லேப்ஸில் 200% பங்குகளை வாங்கினார். இதனால் இந்நிறுவனத்தின் மதிப்பு 2,25 பில்லியன் டாலராக உயர்ந்துள்ளது. நிகோலாய் ஒருமுறை அவர் கண்டுபிடித்த தயாரிப்பு பற்றி ஆணவத்துடன் பேசினார்: “GoPro ஒரு கேமரா நிறுவனம் அல்ல. GoPro என்பது அனுபவங்களை சேகரிக்கும் ஒரு நிறுவனம்..

ஒயிட்போர்டு மற்றும் GoPro கேமராவுடன் நிக்கோலஸ் வுட்மேன்

2013 இல், உட்மேனின் வணிகம் $986 மில்லியன் சம்பாதித்தது. ஜூன் 2014 இல் GoPro பெரும் வெற்றியைப் பெற்றது பொதுவில் ஆனது. நிறுவனம் அரை வருடம் கழித்து நிறுவப்பட்டது. NHL உடனான ஒத்துழைப்பு. உலகின் மிக முக்கியமான ஹாக்கி லீக்கின் விளையாட்டுகளின் போது வெப்கேம்களின் பயன்பாடு போட்டிகளின் ஒளிபரப்பை ஒரு புதிய காட்சி நிலைக்கு கொண்டு வந்தது. ஜனவரி 2016 இல், GoPro உடன் இணைந்தது பெரிஸ்கோப் பயன்பாடுபயனர்கள் நேரடி வீடியோ ஸ்ட்ரீமை அனுபவிக்க முடியும்.

இது எல்லாம் ஒரு விசித்திரக் கதை போல் தெரிகிறது, இல்லையா? இன்னும், சமீபத்தில், கருப்பு மேகங்கள் வூட்மேனின் நிறுவனத்தின் மீது வட்டமிடுகின்றன, இது எந்த வகையிலும் விசித்திரக் கதைகளை ஒத்திருக்கவில்லை.

தயாரிப்பு மிகவும் நன்றாக இருக்கிறதா?

2016 இலையுதிர்காலத்தில், அது அறியப்பட்டது கர்மா முதல் GoPro ட்ரோன் - விற்பனையிலிருந்து திரும்பப் பெறப்பட்டது. விற்பனை செய்யப்பட்ட 2500 யூனிட்களில் பல விமானத்தின் போது திடீரென மின் இழப்பை சந்தித்ததாக அறிக்கை கூறுகிறது. இந்த நிகழ்வுகளின் விளைவாக (இதில், உடல்நலம் அல்லது சொத்துக்களை அச்சுறுத்தும் சம்பவங்கள் எதுவும் இல்லை என்று சேர்க்கப்பட வேண்டும்), GoPro சந்தையில் இருந்து தயாரிப்பைத் திரும்பப் பெறவும், சாதனத்தின் அனைத்து உரிமையாளர்களுக்கும் பணத்தைத் திருப்பித் தரவும் முடிவு செய்தது. கர்மா பயனர்கள் வாங்கிய இடத்தில் புகாரளிக்கவும், உபகரணங்களைத் திருப்பித் தரவும் மற்றும் பணத்தைத் திருப்பித் தரவும் முடிந்தது.

நிக்கோலஸ் வுட்மேன் ஒரு அறிக்கையில் எழுதினார்: "பாதுகாப்பு எங்கள் முன்னுரிமை. பல கர்மா பயனர்கள் உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தும் போது சக்தி இழப்பு சம்பவங்களைப் புகாரளித்துள்ளனர். நாங்கள் விரைவாக திரும்பவும் வாங்குதலை முழுமையாகத் திரும்பப்பெறவும் முடிவெடுத்தோம். இப்பிரச்னைக்கு தீர்வு காணும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளோம்,'' என்றார்.

இருப்பினும், பல மாதங்களாக நடந்து வரும் துரதிர்ஷ்டவசமான நிகழ்வுகளின் தொடரில் ட்ரோன் பிரச்சனைகள் மற்றொரு அடியாகும். ஏற்கனவே 2015 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், பங்குச் சந்தையில் GoPro இன் மதிப்பீடு எப்போதும் இல்லாத அளவிற்கு குறைந்துள்ளது. ஆகஸ்ட் 2014 இல் பங்குச் சந்தையில் நிறுவனம் அறிமுகமானதிலிருந்து, பங்குகள் 89% வரை தேய்மானம் அடைந்துள்ளன. வுட்மேனின் சொந்த சொத்து, சமீபத்தில் $2 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக மதிப்பிடப்பட்டது, பாதியாகக் குறைந்துள்ளது.

கர்மா ட்ரோன்களின் விளக்கக்காட்சியின் போது நிக்கோலஸ் வுட்மேன்

2015 ஆம் ஆண்டின் நான்காவது காலாண்டில், GoPro $34,5 மில்லியன் இழப்பை பதிவு செய்தது. ஆண்டின் இறுதியில், கிறிஸ்துமஸ் விற்பனையின் போது விற்பனை வெகுவாகக் குறைந்தது - வெப்கேம்கள் கடை அலமாரிகளில் இருந்தன. கேஜெட் மற்றும் எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தியாளர்களுக்கு பொதுவாக அறுவடை என்று பொருள்படும் காலத்தைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். முந்தைய ஆண்டை விட விற்பனை 31% குறைந்துள்ளது. நிறுவனம் 7% ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது.

பல நிபுணர்கள் வுட்மேனின் நிறுவனம் ஆகிவிட்டது என்று கூறுகிறார்கள் ஒருவரின் சொந்த வெற்றியால் பாதிக்கப்பட்டவர். அவரது வெப் கேமராக்கள் உயர் தரம் மற்றும் அவை உடைவதில்லை. அதே நேரத்தில், இந்த தயாரிப்புகளின் அடுத்த தலைமுறைகள் குறிப்பிடத்தக்க அளவுருக்கள் அல்லது தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களை வழங்குவதில்லை. விசுவாசமான மற்றும் திருப்தியான வாடிக்கையாளர்களின் தளம், மிகைப்படுத்தாமல், ரசிகர்கள் என்று கூட அழைக்கப்படலாம், வளர்ந்து வருவதை நிறுத்தி விட்டது. அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ தீவிர விளையாட்டுகளின் பல ரசிகர்கள் ஏற்கனவே GoPro தயாரிப்புகளை வாங்கி, அவற்றைப் பயன்படுத்தி, அவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றனர். புதியவை இல்லை.

இரண்டாவது கணம் GoPro தயாரிப்புகளுக்கான விலைகள். அவர்கள் மிக அதிகமாக இருப்பதால் புதிய வாடிக்கையாளர்கள் இல்லையோ? தரத்திற்கு பணம் செலவாகும், இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, ஆனால் எல்லோரும் எடுத்துக்காட்டாக, நீருக்கடியில் 30 மீட்டர் கேமராக்களைப் பயன்படுத்த மாட்டார்கள் என்பதை நாம் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். பெரும்பாலான வாங்குபவர்கள் குறைந்த தீவிர இடங்களில் அவற்றைப் பயன்படுத்துவார்கள். எனவே, GoPro இல் $XNUMX மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு மாடலில் $XNUMX மட்டுமே செலவழிக்கத் தேர்ந்தெடுக்கும் போது, ​​வாங்குபவர் அடிப்படை எதிர்பார்ப்புகளையும் பூர்த்தி செய்யும் மலிவான தயாரிப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.

GoPro இன் மற்றொரு பிரச்சனை ஸ்மார்ட்போன்களில் கேமராக்களின் தரத்தில் முன்னேற்றம். அவற்றில் பல நீர்ப்புகா கூட. தரம் ஒரே மாதிரியாக இருந்தால், ஒன்று போதுமானதாக இருக்கும்போது இரண்டு சாதனங்களை உங்கள் பாக்கெட்டில் ஏன் எடுத்துச் செல்ல வேண்டும்? எனவே, உயர் செயல்திறன் கொண்ட GoPro சாதனங்கள் தேவையற்றதாக மாறிய பல டிஜிட்டல் புகைப்படம் மற்றும் வீடியோ சாதனங்களின் தலைவிதியைப் பகிர்ந்து கொள்ளலாம்.

GoPros ஒரு முக்கிய சந்தையில் பயன்படுத்தப்படும் சாதனங்களாக மாறிவிட்டன என்று Woodman விளக்குகிறார். முக்கிய இடம் தேர்ச்சி பெற்றுள்ளது மற்றும் பங்குதாரர்கள் விரும்பும் அளவில் அதிக சாதனங்களை உள்வாங்கவில்லை. பார்வையாளர்களை விரிவுபடுத்தும் வகையில் வெப்கேம்கள் பயன்படுத்த இன்னும் எளிதாக இருக்க வேண்டும் என்று அவரே விரும்பினார். ட்ரோன்கள் தொடர்பான முதலீடுகள் காரணமாக விற்பனையும் மேம்பட்டிருக்க வேண்டும்…

தெரியாத நீரில் கப்பல் பயணம்

இதற்கிடையில், டிசம்பர் 2015 இல், GoPro இல் சிக்கலின் முதல் அறிகுறிகள் தோன்றியபோது, ​​​​நிகோலாய் உத்தரவிட்டார். நான்கு நிலை படகு நீளம் 54,86 மீ, விலை 35-40 மில்லியன் டாலர்கள். 2017 இல் வுட்மேனிடம் ஒப்படைக்கப்படவுள்ள படகில், ஜக்குஸி, குளிக்கும் தளம் மற்றும் சூரிய மொட்டை மாடிகள் போன்றவை இடம்பெறும். சரி, அவர் தனது ஆர்டரை எடுக்கும்போது, ​​​​அவரால் அதை வாங்க முடியும் என்று மட்டுமே அவர் விரும்ப முடியும் ...