டேனியல் ஸ்டூவர்ட் பட்டர்ஃபீல்ட் "வாழ்க்கையில் இரண்டு ஒப்பந்தங்களைக் கொண்ட ஒரு மனிதன்"
தொழில்நுட்பம்

டேனியல் ஸ்டூவர்ட் பட்டர்ஃபீல்ட் "வாழ்க்கையில் இரண்டு ஒப்பந்தங்களைக் கொண்ட ஒரு மனிதன்"

ஒவ்வொரு முறையும் அவர் ஒரு வணிகத் திட்டத்தில் பணிபுரிந்தார், அவர் அசல் மற்றும் படைப்பின் அசல் அனுமானங்களை விட மிகவும் சுவாரஸ்யமானதை உருவாக்கினார். எனவே ஹிப்பி கம்யூனில் வளர்ந்த ஒரு தத்துவப் பட்டதாரி மற்றும் சுயமாக கற்பித்த கணினி விஞ்ஞானி ஒருவர் Flickr மற்றும் Slack ஐ கண்டுபிடித்தார் மற்றும் வழியில் ஒரு செல்வத்தை ஈட்டினார்.

சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் பில்லியனர் மற்றும் குழந்தை அதிசயம், டேனியல் ஸ்டூவர்ட் பட்டர்ஃபீல்ட் (1), அவர் 1973 இல் கனடாவின் லண்ட் என்ற சிறிய மீன்பிடி கிராமத்தில் பிறந்தார், அங்கு அவரது பெற்றோர் ஹிப்பி கம்யூனைச் சேர்ந்தவர்கள். அவரது பெற்றோர்கள் அவருக்கு தர்மா (2) என்ற புத்த பெயரைத் தேர்ந்தெடுத்து, வீட்டில் தண்ணீர், மின்சாரம் அல்லது தொலைபேசி இல்லாமல் தங்கள் மகனை வளர்த்தனர்.

2. ஸ்டீவர்ட் இன்னும் தனது தாயுடன் ஹிப்பி தர்மா போல் இருக்கிறார்

தர்மாவுக்கு 5 வயது இருக்கும் போது சிறுவனின் வாழ்க்கையையும் தங்கள் வாழ்க்கையையும் புரட்டிப் போட்டார்கள். அவர்கள் வான்கூவர் தீவில் உள்ள விக்டோரியன் பெருநகரப் பகுதியில் வசிக்க தங்கள் கம்யூன் மற்றும் லாக் வீட்டை விட்டு வெளியேறினர். அதை 7 வயது சிறுவனிடம் கொடுத்தனர் முதல் கணினி, ஒரு தொழில்நுட்ப அற்புதம். ஒரு சிறு பையனுக்கு, இந்த சாதனம் ஒரு தனியார் ராக்கெட்டில் விண்வெளிக்கு பறப்பது போல் இருந்தது, அவருடைய சகாக்களில் பெரும்பாலானவர்களால் சாதிக்க முடியவில்லை. கணினிக்கு நன்றி, தர்மா தனது தொழில்நுட்ப திறன்களை வளர்த்துக் கொண்டார், மணிநேரம் செலவிட்டார் குறியீட்டு முறை.

அவர் அழகற்றவராக மாறிக்கொண்டிருந்தார், ஆனால் அவரது புத்த பெயர் பொருந்தவில்லை. 12 வயதில், அவர் தனது பெயர் என்று முடிவு செய்தார் டேனியல் ஸ்டீவர்ட். நிச்சயமாக, பெற்றோர்கள் அதை ஏற்றுக்கொண்டனர். சீனாவிற்கு ஒரு பயணம் மற்றும் அவரது புதிய ஆர்வங்கள் போன்றது, அதன் காரணமாக அவர் சிறிது நேரம் கணினியை கைவிட்டார். பட்டர்பீல்ட் அவர் ஒரு ஜாஸ் இசைக்குழுவை நிறுவினார், மேலும் இசை அவரை முழுமையாக உள்வாங்கியது.

எனது படிப்பின் போது நிரலாக்கத்திற்கு திரும்பினேன். குறியீட்டு திறன் கொண்ட இளம் தத்துவவாதி அவர் பணத்தை உருவாக்கினார் வணிக сайты, பின்னர் சுயாதீனமாக நிரலாக்கத்தைப் படித்தார், மேலும் ஒரு தத்துவ மாணவராக, பல்கலைக்கழக சேவையகத்திற்கான அணுகலுடன் தனது முதல் ஷெல் கணக்கைப் பெற்றார். ஆனால் இன்னும் சுவாரஸ்யமானது தத்துவம். சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அவர் செய்தியாளர்களிடம் ஒப்புக்கொண்டார்: "தத்துவத்திற்கு நன்றி, நான் தெளிவாக எழுத கற்றுக்கொண்டேன். ஒரு வாதத்தை எவ்வாறு பின்பற்றுவது என்பதை நான் கற்றுக்கொண்டேன், இது கூட்டங்களில் விலைமதிப்பற்றது. மேலும் நான் அறிவியலின் வரலாற்றைப் படித்தபோது, ​​​​எல்லோரும் ஏதோ உண்மை என்று நம்புவது எப்படி நடக்கிறது என்பதை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.

1996 ஆம் ஆண்டில், அவர் விக்டோரியா பல்கலைக்கழகத்தில் தத்துவத்தில் இளங்கலைப் பட்டம் பெற்றார், பின்னர் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு கேம்பிரிட்ஜ் பல்கலைக்கழகத்தில் தனது படிப்பைத் தொடர்ந்தார். தத்துவத்தில் முதுகலைப் பட்டம் பெற்றார். அவர் தனது விருப்பமான சிந்தனையாளரான ஸ்பினோசாவின் போதனைகளைப் பற்றி ஒரு கட்டுரை எழுதினார். நண்பர் ஒருவர் இத்துறையில் முனைவர் பட்டம் பெறத் திட்டமிட்டிருந்தார் ஜேசன் கிளாசன் அவரது தொடக்க Gradfinder.com க்கு அவரை அழைத்து வந்தார்.

இளம் ஐடி நிறுவனங்களுக்கு 2000 கடினமான ஆண்டாக மாறியது. வெடித்துச் சிதறும் இணையக் குமிழி, வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பத் துறையை உலுக்கியிருக்கிறது. கிளாசன் தனது வணிகத்தை விற்றார், மேலும் ஸ்டீவர்ட் பணம் சம்பாதிப்பதற்கான நிரூபிக்கப்பட்ட பாதைக்குத் திரும்பினார் மற்றும் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் வலை வடிவமைப்பாளராக ஆனார். பின்னர் அவர் கண்டுபிடித்தார், மற்றவற்றுடன், 5K Industry Competition - 5 கிலோபைட்டுகளுக்கு கீழ் உள்ள தளங்களுக்கு.

முன்னோடி வலை 2.0

2002 கோடையில், ஸ்டீவர்ட், கிளாசன் மற்றும் நெட்ஸ்கேப் டெவலப்பர், கேடரினா போலிலூடிகார்ப் நிறுவப்பட்டது. தொழில்நுட்ப திட்டங்களுக்கு நேரம் இன்னும் மோசமாக இருந்தது, மேலும் முதலீட்டாளர்கள் இன்னும் தங்கள் இழப்புகளை எண்ணிக்கொண்டிருந்தனர். பங்குதாரர்கள் தங்களிடம் இருந்த அனைத்தையும் சேகரித்தனர்: அவர்களின் சொந்த சேமிப்பு, குடும்பம், நண்பர்கள், பரம்பரை மற்றும் அரசாங்க மானியங்கள். குடும்பம் நடத்தும் ஒருவருக்கு வாடகைக்கும் சம்பளத்துக்கும் இதுவே போதுமானதாக இருந்தது. மீதமுள்ளவர்கள் கேம் நெவெரெண்டிங்கில் இருந்து எதிர்கால லாபத்தை நம்பியிருக்க வேண்டும், அவர்கள் இப்போது வேலை செய்து கொண்டிருந்த கேம்.

திட்டம் ஒருபோதும் முடிக்கப்படவில்லை. ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனத்திற்கு நிதி தேவைப்பட்டது. அப்போதுதான் ஸ்டூவர்ட் ஒரு புத்திசாலித்தனமான மற்றும் எளிமையான யோசனையைக் கொண்டு வந்தார் - புகைப்படங்களை வழங்குவதற்கான தளத்தை உருவாக்குதல். இருப்பினும், மேம்படுத்த வேண்டிய திட்டம் ஏற்கனவே உள்ளது. நிறுவனத்தில் ஊழியர்களிடையே புகைப்படங்களைப் பகிர இது பயன்படுத்தப்பட்டது. அப்படித்தான் அவன் பிறந்தான் பிளிக்கர் (3). இந்த தளம் பிளாக்கர்கள் மற்றும் தொழில்முறை புகைப்படக் கலைஞர்கள் மத்தியில் விரைவில் பிரபலமடைந்தது, பின்னர் புகைப்பட ஆர்வலர்கள். தளத்தின் பிரபலத்தின் மாறும் வளர்ச்சி திட்டம் லாபகரமானதாக மாறியது, மேலும் 9 பேர் கொண்ட குழு இறுதியாக தங்கள் பணிக்காக பணத்தைப் பெற்றது.

இணையதளங்களில் உள்ள தரவுத்தளங்களின் மீது பயனர்களுக்கு அதிக கட்டுப்பாட்டை வழங்கிய Flickr, புதுமையின் சின்னமாக மாறியுள்ளது வலை 2.0. 2005 இல், இணைய பயனர்களுக்கு Flickr கிடைக்கப்பெற்ற ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு, யாகூ 30 மில்லியன் டாலர்களுக்கு தளத்தை வாங்கினார். அந்த நேரத்தில் ஒரு தனியார் ஜோடியாக இருந்த ஸ்டீவர்ட் மற்றும் கேடரினா ஃபேக் இருவரும் யாகூ ஊழியர்களாக ஃப்ளிக்கரைத் தொடர்ந்து நடத்தி வந்தனர். அவர்கள் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும் குறைவாகவே மாநகராட்சியில் வசித்து வந்தனர். Yahoo ஒரு சக்திவாய்ந்த அதிகாரத்துவ இயந்திரமாக நிரூபிக்கப்பட்டது, மேலும் ஸ்டீவர்ட் தனியாக வேலை செய்ய விரும்பினார்.

அவர் முற்றிலும் மாறுபட்ட சூழ்நிலையில் மற்றொரு திட்டத்தில் பணியாற்றத் தொடங்கினார். முன்னதாக 2005 ஆம் ஆண்டில், பிசினஸ் வீக் இதழின் "சிறந்த 50" தலைவர்களில் ஒருவராக பட்டர்ஃபீல்ட் பெயரிடப்பட்டது, மேலும் MIT தொழில்நுட்ப மதிப்பாய்வு அவரை 35 வயதிற்குட்பட்ட உலகின் சிறந்த 35 கண்டுபிடிப்பாளர்களில் ஒருவராக பெயரிட்டது. அடுத்த ஆண்டு விருது மழையையும் தந்தது. அவர் உலகின் மிகவும் செல்வாக்கு மிக்க 100 நபர்களின் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டார். டைம் மற்றும் நியூஸ் வீக் அவரது புகைப்படத்தை அட்டையில் போட்டது.

எனவே இந்த முறை பட்டர்ஃபீல்ட் பெயர் வெற்றியையும் முதலீட்டாளர் நம்பிக்கையையும் குறிக்கிறது. மல்டிபிளேயர் வெப் கேமிற்கான தனது அசல் யோசனையை உணர அவர் $17,5 மில்லியனை எளிதாக திரட்டினார். புதிய ஸ்டார்ட்அப் டைனி ஸ்பெக், 2009 இல் அவர் பயனர்களுக்கு Glitch என்ற விளையாட்டை அறிமுகப்படுத்தினார். இது 100 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட பயனர்களை ஈர்த்தது, ஆனால் லாபம் ஏமாற்றமளித்தது. இருப்பினும், ஸ்டூவர்ட்டுக்கு ஒரு அற்புதமான யோசனை இருந்தது.

இது அனைத்தும் அரட்டையுடன் தொடங்கியது

நிறுவனம் ஊழியர்களுக்காக ஒரு உள் அரட்டையை நடத்தியது, அது அவரது கவனத்தை ஈர்த்தது. பட்டர்ஃபீல்ட் டைனி ஸ்பெக் என மறுசீரமைக்கப்பட்டது, சில ஊழியர்களுக்கு தாராளமாக துண்டிப்பு ஊதியம் வழங்கப்பட்டது, மேலும் ஒரு சிறிய குழுவுடன் ஒரு புதிய திட்டத்தைத் தொடங்கியது. மந்தமான. இம்முறை, மேலதிகாரிகளின் ஒப்புதலின்றி தனது சொந்த யோசனையை வளர்த்துக் கொள்ளும் மூலதனமும் வசதியும் அவருக்கு இருந்தது.

ஸ்லாக் பிப்ரவரி 2014 இல் தொடங்கப்பட்டது மற்றும் நிறுவனத்தின் வேலையில் மாற்றங்கள் தேவைப்படாத ஒரு நிறுவனத்தில் தகவல்தொடர்புக்கான வசதியான மற்றும் பயனுள்ள கருவியாக உடனடியாக அங்கீகாரம் பெற்றது. ஸ்லாக்கை முழு நிறுவனமும் அல்லது ஒரு திட்டத்தில் ஒன்றாக வேலை செய்யும் ஒரு சிறிய குழுவும் பயன்படுத்தலாம். அறிமுகமான எட்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு, ஸ்லாக்கின் மதிப்பு $8 பில்லியன் ஆகும். பட்டர்ஃபீல்ட் செய்தியாளர்களிடம், ஸ்லாக்கின் வருமானம் "சிறந்த சூழ்நிலை" என்று அவர் கருதியதை விட அதிகமாக உள்ளது என்று கூறினார். இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள், ஸ்லாக் 1,1 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தினசரி செயலில் உள்ள பயனர்களைக் கொண்டுள்ளது, இதில் 1,25 பேர் உள்ளனர். பணம் செலுத்திய கணக்குகள், 370 பணியாளர்களைக் கொண்டிருந்தது மற்றும் ஆண்டுக்கு $230 மில்லியன் வருவாய் ஈட்டப்பட்டது.

இந்தப் பின்னணியில் Flickr இன் வெற்றி இது அவ்வளவு சுவாரஸ்யமாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இணையத்தைப் பயன்படுத்துபவர்கள் மிகக் குறைவு. ஸ்லாக் (4) வணிகத்தில் மிகவும் பிரபலமாகிவிட்டது, சில நிறுவனங்கள் புதிய பணியாளர்களை பணியமர்த்தும்போது போனஸாக செய்தி அனுப்புவதைக் குறிப்பிடத் தொடங்கியுள்ளன. 2019 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் பங்குச் சந்தையில் நுழைந்தது, இது வணிகத்திற்கான பிரபலமான தூதரை $ 23 பில்லியனாக மதிப்பிட்டது. ஸ்லாக்கை மிகவும் வெற்றிகரமாக்கியது எது? சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் புதுப்பிப்புகள் பயனர் விருப்பங்களை மனதில் கொண்டு செய்யப்படுகின்றன என்பதில் பட்டர்ஃபீல்டுக்கு எந்த சந்தேகமும் இல்லை. வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களுக்கு ஸ்டீவர்ட் தனிப்பட்ட முறையில் பதிலளிப்பதாக வதந்தி பரவியுள்ளது.

4. சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள ஸ்லாக் தலைமையகம்

"மிகப்பெரிய கண்டுபிடிப்பு லாபத்தைப் பற்றியது அல்ல" என்று பட்டர்ஃபீல்ட் ஃபோர்ப்ஸிடம் கூறினார். "வியாபாரத்தில் வெற்றியடைந்து லாபத்தை மட்டுமே நம்பி இயங்கும் ஒரு புதுமைப்பித்தனையும் நான் சந்திக்கவில்லை. கூகுளின் லாரி பேஜ் மற்றும் செர்ஜி பிரின், யாஹூவின் ஜெர்ரி யாங் மற்றும் டேவிட் ஃபிலோ, அவர்களில் யாரும் பணக்காரர் ஆக வேண்டும் என்பதற்காக ஒரு தொழிலைத் தொடங்கவில்லை."

கருத்தைச் சேர்